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安平鋼板網廠的戰略管理體系有哪些,想知道的來看看吧

[来源:]        [日期:2020-06-18]   

安平鋼板網廠的戰略管理體系有哪些,想知道的來看看吧

 

1.戰略選擇
战略规划草案经由鋼板網厂战略规划小组分专题向公司办公会汇报,并聘请外部专家参与研讨,经对各部分草案进行几轮修订后,由公司总经理确定经营战略规划。经营战略规划按滚动计划形式,即当年编制年度计划,未来1年较详细,后4年较粗略,每年根据内部环境的变化进行修订调整,保证鋼板網厂经营战略的先进性。
2.戰略實施
战略规划一旦确定后,鋼板網厂将对战略规划进行进一步细化、展开,以实现关键战略目标。分解为长短期规划包括人力资源规划、产品开发规划、质量管理规划、供应链提升规划、技改控制规划、产业布局规划、基础管理规划,每个分项规划分别具有可测量的指标,以便提高指标完成情况的可监控性。
对较近期的规划内容,则在年初以年度经营大事、重点任务方式落实于年度目标和年度计划中。年度计划以经营战略为依据,并结合内外环境的变化予以确定,并同时研讨确定进行分解,落实责任部门、责任人,以保证公司经营方向性的协调统一。鋼板網厂战略部署分为长期、中短期两种方式管理,长期规划主要是面向未来,五年发展规划,中短期有年度发展计划。
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